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Michel Gervais
Contrôle de gestion
Economica. Edition 1994. 5e édition. 660 pp. Grand In-8°. Plusieurs chartes et tables à l'intérieur.
Reference : ECO025C161GAR
État acceptable. Marques d'usage à l'extérieur et à l'intérieur, quelques pages soulignées avec crayon. Ailleurs, exemplaire correcte.
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5 book(s) with the same title
Le Contrôle De Gestion - Contrôle De Gestion, Contrôle D'entreprise
BROCHE EN BON ETAT.
Merci de nous contacter à l'avance si vous souhaitez consulter une référence dans notre boutique à Authon-du-Perche.
Le contrôle de gestion - Pour améliorer la performance de l'entreprise , préface de Gérard Biolley
Les Editions d'Organisation Malicorne sur Sarthe, 72, Pays de la Loire, France 1991 Book condition, Etat : Bon relié, sous jaquette jaune éditeur grand In-8 1 vol. - 678 pages
quelques figures dans le texte en noir et blanc 1ere édition Contents, Chapitres : Le management de l'information, comment utiliser votre contrôle de gestion - La stratégie vue à travers le contrôle de gestion - Les produits / marchés vus à travers le contrôle de gestion - Les missions vues à travers le contrôle de gestion (Les budgets, conditions nécessaires à la cohésion - Le tableau de bord, condition nécessaire à la pertinence de la décision) - Les hommes vus à travers le contrôle de gestion (Les hommes et le cadre de leurs actions, structures et contrôle de gestion - Les hommes et leur animation, comprendre les acteurs) - Témoignage des responsables d'entreprises sur leurs pratiques en contrôle de gestion - Créativité et contrôle de gestion - Annexes : Applications tres legeres petites dechirures et pliures sur le haut de la jaquette, sans manques, sinon tres bon état
La Gestion prévisionnelle dans l'entreprise : Pratique de sa mise en place, synthèse de travaux de recherches effectués sous la direction de M. Henri Taboulet,... avec la collaboration de MM. Jean Meyer et Albert Sallan,... et avec le concours de Mme Francine Marty, MM. Bernard de Cagny, Paul Darsel, Michel Heroin... etc. Institut national de gestion prévisionnelle et de contrôle de gestion
Broché bon état .Contenu propre . 1966.391 pages . PHOTOS SUR DEMANDE
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Loning (Hélene) - Véronique Malleret - Jérome Meric - Yvon Pesqueux - Eve Chiapello - Daniel Michel - Andreu Solé
Reference : Cyb-6510
(2003)
Le controle de gestion - Organisation et mise en oeuvre (2eme édition, 2003)
Dunod , Gestion Sup Malicorne sur Sarthe, 72, Pays de la Loire, France 2003 Book condition, Etat : Bon broché, sous couverture imprimée éditeur noir et violet sur le haut du plat supérieur grand In-8 1 vol. - 288 pages
quelques figures et schémas dans le texte en noir et blanc 2eme édition, 2003 Contents, Chapitres : Table, avant-propos, x, Texte, 278 pages - Introduction - 1. Contrôle de gestion et structure organisationnelle : Les centres de responsabilité - Les échanges entre centres de responsabilité - Le management des activités et des processus - Le management par projets - 2. Le pilotage de la performance : La démarche OVAR - La gestion prévisionnelle de la performance - Le suivi de la performance financière - Le suivi et le pilotage de la performance - 3. Les nouveaux enjeux du controle : Aspects organisationnels - Le controle de gestion des services - Information, décision et controle - 4. La fonction de controleur de gestion, le métier du controleur : Les profils et les roles - L'organisation du service de controle de gestion - Bibliographie et index signature de l'ancien propriétaire sur le haut des 2 premieres pages, sinon bon état, frais et propre
Xavier Bouin F X Simon Les nouveaux visages du contrôle de gestion
Dunod 2026 2026. grand format broché 346 pages aux éditions Dunod édition de 2009 en EXCELLENT ETAT quasi neuf. Ces dernières années le contrôle de gestion s'est engagé dans une approche globale requérant la maîtrise de compétences aussi bien comportementales que techniques. Pivot essentiel pour le management il fournit des informations de qualité et participe aux décisions de l'entreprise. Cette 3e édition dresse un panorama vivant des pratiques de mise en oeuvre de cette approche novatrice et présente un intérêt renforcé en période de crise en abordant : les fondamentaux du contrôle de gestion ; les principaux outils en place dans les entreprises en quête d'excellence ; les meilleurs comportements pour accompagner le changement. Le contrôle de gestion est au coeur des enjeux de l'entreprise. Cet ouvrage destiné aux professionnels du contrôle de gestion dirigeants managers et étudiants permet d'en tirer le meilleur et de faciliter le dialogue de gestion. Biographie: Xavier Bouin Fondateur de BSP Consulting ancien directeur financier et contrôleur de gestion dans des groupes internationaux il accompagne les entreprises dans le déploiement opérationnel de leur stratégie et le management de la performance. François-Xavier Simon Fondateur de BSP Consulting ancien directeur financier et contrôleur de gestion dans des groupes internationaux il accompagne les entreprises dans le déploiement opérationnel de leur stratégie et le management de la performance
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